本书围绕“合情合理的领导力”模型展开，起源于20世纪80年代对南非金矿“冲突和信任”的研究，经过多年实践与调查验证。书中阐述了领导者应为员工服务、在领导中成长的观点，并探讨了如何提升领导者的修养与自我成长。内容分为五个部分，涵盖领导力模型的关键原则、提供方法、赋予能力、培养责任感以及组织中的实践应用。

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