
基本信息
- 作者 :江天、王静、柟紫菁、马芳芳、吴波、丁瑞琼、吴芳、张明、霍华德・毕哈、孙世阳、布莱恩・史密斯
- 出版时间 :2017 年 12 月
- 出版社 :北京时代华文书局
内容简介
这套书集结了众多商界名人的管理智慧,将晦涩的管理理论转变为简单实用的技巧,为读者提供了丰富的管理知识和实践案例。
- 《杰克・韦尔奇的赢的管理》 :杰克・韦尔奇,通用电气公司前 CEO,被誉为 “全球第一 CEO”。本书分享了他对商业的热爱、成功的秘诀以及在任期内将通用电气打造成世界一流企业的管理经验,还介绍了如何选拔人才、制定薪酬体系、重塑企业文化等内容。
- 《领导力 21 法则》》 :作者约翰・C・麦克斯韦尔,美国著名领导力专家、演说家、顾问和畅销书作家。书中总结了 21 条领导力法则,如盖子法则、影响法则、过程法则等,通过实际案例阐述领导力的本质和提升方法,帮助读者提高领导能力。
- 《管理的常识》 :张瑞敏,海尔集团创始人,本书结合他的企业管理实践,分享了对管理的深刻理解和独到见解,包括工匠精神的坚守、日清日结的管理方法等内容,助力企业提升管理水平。
- 《管理的实践》》 :彼得・德鲁克,管理学大师。本书阐述了管理的基本原理和实务,如企业的基本功能、高层管理者的任务、有效决策的要素等,为管理者提供了一套系统的管理方法。
- 《高效能人士的七个习惯》 :史蒂芬・柯维,著名管理学大师。书中介绍了七个习惯,包括积极主动、以终为始、要事第一等,帮助读者养成高效能的习惯,实现个人和团队的成长。
- 《基业长青》 :詹姆斯・柯林斯、杰里・波勒斯著。通过对 18 家伟大企业的对比研究,揭示了基业长青的秘诀,如具有鼓舞人心的崇高目标、教派般的文化氛围等,为企业提供发展建议。
- 《执行》 :拉里・博西迪、拉姆・查兰著。书中指出执行力是企业的核心竞争力,介绍了执行的 4 项纪律、CEO 打造执行力的 6 个关键要素等内容,帮助企业提升执行力。
- 《乔布斯的管理课》 :通过乔布斯的管理实践,总结了 14 条管理原则,如保持简单、做有激情的事、寻找有才华的人等,为读者提供管理启示。
- 《定位》 :杰克・特劳特著。本书阐述了定位理论和操作方法,强调在潜在客户心智中定位的重要性,为企业和品牌的发展提供战略指导。
- 《营销管理》 :菲利普・科特勒著,世界范围内广泛使用的营销学教材,介绍了营销的基本理论和方法,如营销功能、任务、消费者行为等内容,帮助读者提升营销管理能力。
- 《经理人的工作》 :亨利・明茨伯格著。书中阐述了经理人的角色、工作任务和管理方法等内容,为经理人提供全面的管理指导。
- 《创新与企业家精神》 :彼得・德鲁克著。系统阐述了创新机遇的来源、创新的原则和方法、企业家的使命和任务等内容,助力企业实现可持续发展。
特色亮点
- 权威性 :书中汇集了众多商界名人的成功经验和专业见解,这些名人都是各自领域的杰出代表,他们的经验和知识具有极高的权威性和可信度。
- 实用性 :内容紧密联系实际,提供了大量实用的管理技巧和方法,读者可以将这些知识直接应用到企业管理中,解决实际问题,提高管理效率。
- 系统性 :涵盖了管理的各个方面,包括领导力、战略管理、营销管理、执行力等,形成了一套较为完整的管理知识体系,有助于读者全面提高管理能力。
- 通俗易懂 :采用通俗易懂的语言和生动的案例,将复杂的管理理论和概念转变为简单易懂的内容,使读者能够轻松理解和掌握。
适合人群
企业管理者、创业者、对管理学感兴趣的人士等,无论是初学者还是有一定管理经验的人,都能从这套书中汲取到有价值的管理知识和经验。
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