作者背景

这本书由日本著名咨询师赤羽雄二所著。他毕业于东京大学工学专业,后留学斯坦福大学攻读硕士学位,1986年加入麦肯锡公司,曾领导众多重要项目,如经营战略立案与实施、新组织设计与导入、市场营销等。1990年,他从零创办麦肯锡韩国分公司,帮助LG等多家韩国企业走向世界,2002年参与创建日本首家世界级风险投资公司。

内容简介

全书涵盖多种实用商务技巧,包括指示员工工作的方法、商务中常用的框架图表等,公开了麦肯锡培育指导员工的技巧及提升成果的方法。详细介绍了让员工、后辈及管理者自身成长的习惯,强调管理者要想取得成果,需让员工取得成果,且这些习惯简单易行。

书中分为四章,首章讲管理者明确传达工作流程,包括达成发展目标、约定工作推进方法、明确操作流程等;第二章讲管理者积极策动员工,涵盖给予积极反馈、平等对话等;第三章讲管理者让员工成长,如刺激员工自我发展、制定培养计划等;末章讲管理者自我提升,包括立志成为好领导、学习英语、当机立断等。

书籍特点

书中内容均来自麦肯锡的实际工作方法和作者的丰富经验,案例丰富,如在 “运用‘零基础思考法’启发员工” 这一习惯中,作者以麦肯锡的项目为例,说明该方法能打破常规思维,找到创新解决方案。语言通俗易懂,避免晦涩术语,适合各层级管理者阅读。不仅传授技巧,还注重培养管理者的思维方式和工作习惯,助力长期成长。

读者评价

该书在豆瓣评分为 6.1 分,部分读者认为书中内容实用,对管理工作有指导意义,但也有读者觉得内容偏基础,深度不足。

出版信息

《麦肯锡商务技巧:管理者创造佳绩的40个习惯》由北京时代华文书局出版,杜红翻译,首次出版于2017年8月,定价39.80元,装帧为平装,ISBN为9787569917314。

如果你是新晋管理者或对管理技巧感兴趣,这本书值得阅读,能帮你快速掌握实用技巧;若你经验丰富,这本书也可作为参考,查漏补缺,巩固管理知识。

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